Município · 01
Corumbá de Goiás
GO
População
10.778
Renda Média
R$ 5.086,69
Potencial de Consumo · Matrículas & Mensalidades
R$ 4.382.465,50
Relatório
Julho de 2026
Geomarket Educacional · MSEducarePesquisa de
Pesquisa de
Mercado
União
União Centro-Oeste Brasileira
Instituição
Instituto Adventista Brasileiro Central · IABC
MSEducare · Inteligência Educacional · Página 01
GeomarketÍndice
Página 02
Índice
"Decisões educacionais mais eficazes são aquelas fundamentadas em evidências, dados e análise sistemática do contexto."
- 01
Introdução & Metodologia
Diagnóstico territorial e fontes de dados.
- 02
Mapa Regional
Perímetros municipais e localização do IABC.
- 03
População, Renda Média e Potencial de Consumo
População, renda e potencial em matrículas e mensalidades.
- 04
Análise Sociodemográfica
Faixa etária × faixa de renda domiciliar mensal por região.
- 08
Mapeamento da Concorrência
IABC e principais instituições no entorno.
- 09
Análise de Captação e Origem dos Alunos
Concentração de alunos, bolsistas, pagantes e novos ingressantes.
- 13
Evolução de Matrículas do Mercado e Market Share
Evolução 2021–2025 e participação por segmento.
- 14
Conclusão e Recomendações Estratégicas
Pontos fortes, atenção, oportunidades e Expansão.
Geomarket01 · Introdução
Página 03
Metodologia
Diagnóstico territorial da região analisada
Este relatório apresenta um diagnóstico do mercado educacional da região, com o objetivo de compreender as dinâmicas demográficas, socioeconômicas e competitivas que influenciam a captação e a distribuição de matrículas no território.
A análise busca identificar:
- Potencial de geração de novos alunos,
- Nível de concorrência entre instituições educacionais e as
- Oportunidades estratégicas para expansão de matrículas.
O estudo considera informações relacionadas à população em idade escolar:
- Renda média da população
- Distribuição territorial dos bairros
- Localização das instituições de ensino
- Evolução das matrículas e
- Participação de mercado das escolas da região.
A pesquisa foi desenvolvida a partir da integração de diferentes bases de dados, incluindo informações do IBGE, dados do Censo Educacional e bases geográficas e territoriais. As análises foram conduzidas por meio de ferramentas de georreferenciamento e cruzamento de dados demográficos e educacionais, possibilitando a construção de indicadores estratégicos do mercado educacional.
Geomarket02 · Mapa Regional
Página 04
Território prioritário
Análise de território — ponto de referência: IABC
O território analisado foi delimitado a partir de um ponto de referência estratégico: o IABC, localizado em Posse d'Abadia (Abadiânia · GO). Corumbá de Goiás, Pirenópolis e Abadiânia foram incorporadas ao recorte por manterem vínculos diretos com a instituição — origem de alunos matriculados, área de captação recorrente de novas matrículas, comunidade escolar (famílias e colaboradores) e proximidade geográfica relevante para o raio de influência do IABC.
Corumbá de Goiás
Pirenópolis
Abadiânia
IABCLegenda
- Corumbá de Goiás
- Pirenópolis
- Abadiânia
- Área populada
- IABC
© OpenStreetMap contributors
Geomarket03 · População, Renda Média e Potencial de Consumo · Corumbá de Goiás
Página 05
Município 01 · Análise total
População, Renda Média e Potencial de Consumo — Corumbá de Goiás
Indicadores consolidados do total do município — população, distribuição por faixa etária, renda média familiar e potencial estimado de consumo em matrículas e mensalidades.
Geomarket03 · População, Renda Média e Potencial de Consumo · Pirenópolis
Página 06
Município 02 · Análise total
População, Renda Média e Potencial de Consumo — Pirenópolis
Indicadores consolidados do total do município — população, distribuição por faixa etária, renda média familiar e potencial estimado de consumo em matrículas e mensalidades.
Município · 02
Pirenópolis
GO
População
28.488
Renda Média
R$ 4.557,27
Potencial de Consumo · Matrículas & Mensalidades
R$ 12.639.777,26
Faixa Etária
Geomarket03 · População, Renda Média e Potencial de Consumo · Abadiânia
Página 07
Município 03 · Análise total
População, Renda Média e Potencial de Consumo — Abadiânia
Indicadores consolidados do total do município — população, distribuição por faixa etária, renda média familiar e potencial estimado de consumo em matrículas e mensalidades.
Município · 03
Abadiânia
GO
IABC
BR-414, km 411 — Posse d'Abadia, Abadiânia - GO, 72940-000
População
17.910
Renda Média
R$ 4.368,07
Potencial de Consumo · Matrículas & Mensalidades
R$ 6.546.678,64
Faixa Etária
Geomarket04 · Análise Sociodemográfica · Região onde o IABC está localizado
Página 08
Região onde o IABC está localizado
Análise
sociodemográfica
Analisar o crescimento populacional e o nível de instrução das famílias é fundamental para entender se há tendência de aumento ou diminuição de alunos na região e para orientar as ações de marketing mais adequadas ao perfil socioeconômico local.
Evolução sociodemográfica
2022 → 2026Crescimento populacional
Censo
1.496
Projeção 2026
1.564
Crescimento+4,55%
TGCA1,12%
Renda média (valores corrigidos)
Censo
R$ 2.905,79
Projeção 2026
R$ 2.669,35
Crescimento−8,14%
TGCA−2,10%
População por gênero
Total · 1.564 habitantes
Homens801 · 51,21%
Mulheres763 · 48,79%
Domicílios por condição
Total · 610 domicílios
- Próprio43571,21%
- Cedido10116,55%
- Alugado6711,00%
- Outra condição81,24%
Nível de instrução
Total · 1.564 pessoas
Sem instrução e fundamental incompleto811 · 51,86%
Médio completo e superior incompleto423 · 27,02%
Fundamental completo e médio incompleto227 · 14,53%
Superior completo103 · 6,59%
Geomarket04 · Análise Sociodemográfica · Região onde o IABC está localizado · continuação
Página 09
Região onde o IABC está localizado
Faixa Etária × Faixa de Renda Domiciliar Mensal
Cruzar faixa etária com faixa de renda ajuda a identificar onde está o nosso público-alvo e quais são as condições socioeconômicas dessas famílias, sustentando decisões de posicionamento, precificação e comunicação.
106(6,78%)
População 0–4 anos
Predominância: Classe E (46,25%) · A/B 9,91%
218(13,94%)
Maior volume · População 5–14 anos
Predominância: Classe E (36,41%) · A/B 10,65%
104(6,65%)
População 15–19 anos
Predominância: Classe E (39,22%) · A/B 15,19%
Distribuição Populacional
Comparativo de Perfil de Renda (Classes A++ a E)
0–4 anos5–14 anos15–19 anos
| Classe | 0–4 anos (106) | 5–14 anos (218) | 15–19 anos (104) |
|---|---|---|---|
| A++ (> R$ 36.5k) | 0,01% (0) | 0,01% (0) | 0,00% (0) |
| A+ (R$ 21–36.5k) | 0,11% (0) | 2,70% (6) | 2,09% (2) |
| B1 (R$ 10.8–21k) | 2,59% (3) | 2,49% (5) | 1,48% (2) |
| B2 (R$ 6.2–10.8k) | 7,20% (8) | 5,45% (12) | 11,62% (12) |
| C1 (R$ 3.6–6.2k) | 19,61% (21) | 21,28% (46) | 19,62% (20) |
| C2 (R$ 1.9–3.6k) | 19,48% (21) | 26,37% (57) | 18,29% (19) |
| D (R$ 1.6–1.9k) | 4,74% (5) | 5,30% (12) | 7,68% (8) |
| E (< R$ 1.6k) | 46,25% (49) | 36,41% (79) | 39,22% (41) |
Geomarket05 · Análise Sociodemográfica · Região Abadiânia 2
Página 10
Região Abadiânia 2
Análise
sociodemográfica
Analisar o crescimento populacional e o nível de instrução das famílias é fundamental para entender se há tendência de aumento ou diminuição de alunos na região e para orientar as ações de marketing mais adequadas ao perfil socioeconômico local.
Evolução sociodemográfica
2022 → 2026Crescimento populacional
Censo
11.015
Projeção 2026
11.127
Crescimento+1,02%
TGCA0,25%
Renda média (valores corrigidos)
Censo
R$ 2.848,71
Projeção 2026
R$ 4.427,86
Crescimento+55,43%
TGCA11,66%
População por gênero
Total · 11.127 habitantes
Homens5.480 · 49,25%
Mulheres5.648 · 50,75%
Domicílios por condição
Total · 3.977 domicílios
- Próprio2.87272,23%
- Alugado71117,88%
- Cedido3438,62%
- Outra condição511,28%
Nível de instrução
Total · 11.127 pessoas
Sem instrução e fundamental incompleto5.605 · 50,37%
Médio completo e superior incompleto3.123 · 28,06%
Fundamental completo e médio incompleto1.647 · 14,8%
Superior completo753 · 6,76%
Geomarket05 · Análise Sociodemográfica · Região Abadiânia 2 · continuação
Página 11
Região Abadiânia 2
Faixa Etária × Faixa de Renda Domiciliar Mensal
Cruzar faixa etária com faixa de renda ajuda a identificar onde está o nosso público-alvo e quais são as condições socioeconômicas dessas famílias, sustentando decisões de posicionamento, precificação e comunicação.
744(6,69%)
População 0–4 anos
Predominância: Classe E (32,94%) · A/B 18,59%
1.555(13,97%)
Maior volume · População 5–14 anos
Predominância: Classe C1 (26,47%) · A/B 18,28%
772(6,94%)
População 15–19 anos
Predominância: Classe E (26,57%) · A/B 24,52%
Distribuição Populacional
Comparativo de Perfil de Renda (Classes A++ a E)
0–4 anos5–14 anos15–19 anos
| Classe | 0–4 anos (744) | 5–14 anos (1.555) | 15–19 anos (772) |
|---|---|---|---|
| A++ (> R$ 36.511,01) | 0,73% (5) | 0,35% (5) | 0,00% (0) |
| A+ (R$ 20.983 – 36.511) | 0,74% (5) | 3,78% (59) | 4,14% (32) |
| B1 (R$ 10.755 – 20.983) | 6,88% (51) | 6,58% (102) | 3,98% (31) |
| B2 (R$ 6.200 – 10.755) | 10,24% (76) | 7,57% (118) | 16,40% (127) |
| C1 (R$ 3.587 – 6.200) | 24,88% (185) | 26,47% (412) | 24,47% (189) |
| C2 (R$ 1.912 – 3.587) | 19,45% (145) | 25,88% (402) | 17,69% (137) |
| D (R$ 1.621 – 1.912) | 4,15% (31) | 4,56% (71) | 6,75% (52) |
| E (até R$ 1.621) | 32,94% (245) | 24,81% (386) | 26,57% (205) |
Geomarket06 · Análise Sociodemográfica · Corumbá de Goiás
Página 12
Corumbá de Goiás
Análise
sociodemográfica
Analisar o crescimento populacional e o nível de instrução das famílias é fundamental para entender se há tendência de aumento ou diminuição de alunos na região e para orientar as ações de marketing mais adequadas ao perfil socioeconômico local.
Evolução sociodemográfica
2022 → 2026Crescimento populacional
Censo
6.524
Projeção 2026
6.630
Crescimento+1,63%
TGCA0,40%
Renda média (valores corrigidos)
Censo
R$ 3.227,07
Projeção 2026
R$ 5.307,25
Crescimento+64,46%
TGCA13,24%
População por gênero
Total · 6.630 habitantes
Homens3.247 · 48,97%
Mulheres3.383 · 51,03%
Domicílios por condição
Total · 2.353 domicílios
- Próprio1.63069,27%
- Alugado42318,00%
- Cedido26611,30%
- Outra condição341,43%
Nível de instrução
Total · 6.630 pessoas
Sem instrução e fundamental incompleto3.458 · 52,15%
Médio completo e superior incompleto1.674 · 25,25%
Fundamental completo e médio incompleto881 · 13,29%
Superior completo617 · 9,31%
Geomarket06 · Análise Sociodemográfica · Corumbá de Goiás · continuação
Página 13
Corumbá de Goiás
Faixa Etária × Faixa de Renda Domiciliar Mensal
Cruzar faixa etária com faixa de renda ajuda a identificar onde está o nosso público-alvo e quais são as condições socioeconômicas dessas famílias, sustentando decisões de posicionamento, precificação e comunicação.
394(5,94%)
População 0–4 anos
Predominância: Classe E (40,33%) · A/B 8,63%
883(13,32%)
Maior volume · População 5–14 anos
Predominância: Classe E (30,06%) · A/B 14,91%
521(7,86%)
População 15–19 anos
Predominância: Classe C2 (27,98%) · A/B 21,27%
Distribuição Populacional
Comparativo de Perfil de Renda (Classes A++ a E)
0–4 anos5–14 anos15–19 anos
| Classe | 0–4 anos (394) | 5–14 anos (883) | 15–19 anos (521) |
|---|---|---|---|
| A++ (> R$ 36.511,01) | 0,01% (0) | 0,27% (2) | 1,42% (7) |
| A+ (R$ 20.983 – 36.511) | 0,01% (0) | 4,59% (41) | 0,48% (2) |
| B1 (R$ 10.755 – 20.983) | 0,29% (1) | 4,73% (42) | 0,03% (0) |
| B2 (R$ 6.200 – 10.755) | 8,32% (33) | 5,32% (47) | 19,34% (101) |
| C1 (R$ 3.587 – 6.200) | 24,84% (98) | 19,40% (171) | 20,20% (105) |
| C2 (R$ 1.912 – 3.587) | 22,10% (87) | 25,93% (229) | 27,98% (146) |
| D (R$ 1.621 – 1.912) | 4,10% (16) | 9,70% (86) | 5,88% (31) |
| E (até R$ 1.621) | 40,33% (159) | 30,06% (265) | 24,68% (129) |
Geomarket07 · Análise Sociodemográfica · Pirenópolis
Página 14
Pirenópolis
Análise
sociodemográfica
Analisar o crescimento populacional e o nível de instrução das famílias é fundamental para entender se há tendência de aumento ou diminuição de alunos na região e para orientar as ações de marketing mais adequadas ao perfil socioeconômico local.
Evolução sociodemográfica
2022 → 2026Crescimento populacional
Censo
15.903
Projeção 2026
16.737
Crescimento+5,24%
TGCA1,29%
Renda média (valores corrigidos)
Censo
R$ 3.766,84
Projeção 2026
R$ 4.846,12
Crescimento+28,65%
TGCA6,50%
População por gênero
Total · 16.737 habitantes
Homens8.184 · 48,9%
Mulheres8.552 · 51,1%
Domicílios por condição
Total · 6.065 domicílios
- Próprio4.02766,40%
- Alugado1.28121,13%
- Cedido66110,89%
- Outra condição961,58%
Nível de instrução
Total · 16.737 pessoas
Sem instrução e fundamental incompleto7.997 · 47,78%
Médio completo e superior incompleto4.844 · 28,94%
Fundamental completo e médio incompleto2.042 · 12,2%
Superior completo1.854 · 11,07%
Geomarket07 · Análise Sociodemográfica · Pirenópolis · continuação
Página 15
Pirenópolis
Faixa Etária × Faixa de Renda Domiciliar Mensal
Cruzar faixa etária com faixa de renda ajuda a identificar onde está o nosso público-alvo e quais são as condições socioeconômicas dessas famílias, sustentando decisões de posicionamento, precificação e comunicação.
975(5,83%)
População 0–4 anos
Predominância: Classe E (44,24%) · A/B 10,52%
2.156(12,88%)
Maior volume · População 5–14 anos
Predominância: Classe C1 (29,31%) · A/B 11,58%
1.163(6,95%)
População 15–19 anos
Predominância: Classe E (28,55%) · A/B 18,57%
Distribuição Populacional
Comparativo de Perfil de Renda (Classes A++ a E)
0–4 anos5–14 anos15–19 anos
| Classe | 0–4 anos (975) | 5–14 anos (2.156) | 15–19 anos (1.163) |
|---|---|---|---|
| A++ (> R$ 36.511,01) | 0,91% (9) | 0,16% (3) | 0,07% (1) |
| A+ (R$ 20.983 – 36.511) | 0,00% (0) | 2,21% (48) | 1,10% (13) |
| B1 (R$ 10.755 – 20.983) | 2,10% (20) | 3,30% (71) | 2,35% (27) |
| B2 (R$ 6.200 – 10.755) | 7,51% (73) | 5,91% (127) | 15,05% (175) |
| C1 (R$ 3.587 – 6.200) | 19,84% (194) | 29,31% (632) | 25,28% (294) |
| C2 (R$ 1.912 – 3.587) | 23,53% (230) | 25,92% (559) | 17,05% (198) |
| D (R$ 1.621 – 1.912) | 1,88% (18) | 6,07% (131) | 10,55% (123) |
| E (até R$ 1.621) | 44,24% (432) | 27,13% (585) | 28,55% (332) |
Geomarket08 · Panorama Concorrencial
Página 16
Mapa de concorrência educacional
Mapeamento da Concorrência
Visão realista do território com a posição do IABC e das principais instituições de ensino no entorno, permitindo leitura imediata da distribuição espacial e das áreas de influência.
Colégio Adventista Brasil Central — Campus Residencial (IABC)Escola Paroquial Nossa Senhora da Penha
Escola Ana Maria Rivier
Colégio Mais Saber Ltda
Legenda
- IABC — Colégio Adventista Brasil Central
- Instituições concorrentes
© OpenStreetMap contributors
Instituição foco
Colégio Adventista Brasil Central — Campus Residencial (IABC)
Concorrente
Escola Paroquial Nossa Senhora da Penha
Concorrente
Escola Ana Maria Rivier
Concorrente
Colégio Mais Saber Ltda
Geomarket09 · Análise de Captação e Origem dos Alunos
Página 17
Rede Adventista · Brasil
Concentração do Total de Alunos por Região
Distribuição nacional das matrículas por macrorregião, com destaque para a região de maior densidade — onde se localiza o IABC, polo estratégico da União Centro-Oeste Brasileira.
2
1
17
24
6
16
45
286
8
24
14
© OpenStreetMap contributors
Geomarket10 · Análise de Captação e Origem dos Alunos
Página 18
Alunos Bolsistas
Concentração dos Alunos Bolsistas na Região
Volume de estudantes com bolsa por microrregião de origem, evidenciando a captação social do IABC em Pirenópolis, no entorno do campus e em Abadiânia 2.
4
Pirenópolis34
Região IABC33
Abadiânia 2© OpenStreetMap contributors
Geomarket11 · Análise de Captação e Origem dos Alunos
Página 19
Alunos Pagantes
Concentração dos Alunos Pagantes na Região
Distribuição dos alunos pagantes por microrregião — indicador direto do potencial de receita e da capilaridade comercial do IABC no território.
91
Pirenópolis39
Região IABC43
Abadiânia 2© OpenStreetMap contributors
Geomarket12 · Análise de Captação e Origem dos Alunos
Página 20
Novos Ingressantes
Localização dos Alunos Novos
Distribuição geográfica dos alunos ingressantes no ciclo mais recente, com destaque para o polo IABC em Goiás — principal origem da captação.
7
2
13
2
1
3
2
3
13
17
67
8
1
9
2
© OpenStreetMap contributors
Geomarket13 · Evolução de Matrículas do Mercado e Market Share
Página 21
IABC · Análise Competitiva
Evolução de Matrículas do Mercado
Análise o número de alunos Escolas Privadas da região nos últimos 5 anos.
Evolução anual de matrículas por instituição
Comparativo lado a lado por ano (2021–2025) e CAGR do período.
20212022202320242025CAGR
| Instituição | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | CAGR |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Colegio Adventista Brasil Central - Campus Residencial | — | — | — | 585 | 505 | -3,6% |
| Escola Ana Maria Rivier | 193 | 195 | 195 | 207 | 212 | 2,4% |
| Colegio Mais Saber Ltda | 126 | 174 | 178 | 160 | 164 | 6,8% |
| Escola Paroquial Nossa Senhora Da Penha | 42 | 104 | 108 | 127 | 106 | 26% |
IABC · Evolução anual das matrículas
Variação percentual das matrículas em relação ao ano anterior.
Evolução anual · 2023
2023Evolução anual · 2024
2024Evolução anual · 2025
2025IABC — Representação no Mercado por Segmento
Participação percentual de cada instituição na demanda por etapa de ensino.
Creche (0 a 3 anos)
Líder
Ana Maria Rivier · 76,7% (55)
IABC: 0% (0 matríc.)Total do segmento: 80
Pré-escola (4 a 5 anos)
Líder
Ana Maria Rivier · 47,3% (49)
IABC: 8,3% (12 matríc.)Total do segmento: 101
Ensino Fundamental 1
Líder
Ana Maria Rivier · 36,6% (108)
IABC: 16,3% (82 matríc.)Total do segmento: 321
Ensino Fundamental 2
Líder
Mais Saber · 54,7% (57)
IABC: 45,3% (125 matríc.)Total do segmento: 182
Ensino Médio
Líder
IABC · 92,2% (286)
IABC: 92,2% (286 matríc.)Total do segmento: 297
Leitura estratégica
Onde o IABC lidera
- Ensino Médio: IABC lidera com 92,2% — praticamente monopólio local.
- Fundamental 2: IABC ocupa 45,3%, segunda posição próxima ao líder.
- Fundamental 1: participação de 16,3% — espaço para captura.
- Creche e Pré-escola: presença baixa (0% e 8,3%) — oportunidade de expansão nas etapas iniciais.
Instituição destacada em azul-marinho = IABC.
Geomarket14 · Conclusão e Recomendações Estratégicas
Página 22
Síntese executiva
Conclusão da Análise
Consolidação dos achados de geomarket, com pontos fortes, fragilidades e oportunidades de captação para o Instituto Adventista IABC Brasileiro Central.
Pontos positivos
- • Localização estratégica do IABC próximo ao eixo BR-060/BR-414, facilitando o acesso a partir de Anápolis, Goiânia e Brasília.
- • Boa presença de faixa etária escolar ativa e classes C1/C2 predominantes — perfil aderente à proposta pedagógica.
- • Concorrência local pulverizada e de menor porte, o que fortalece o posicionamento diferenciado do IABC.
Oportunidades de melhoria e captação
- • Expandir campanhas em Pirenópolis e Abadiânia 2, onde há maior potencial de consumo e menor conversão atual.
- • Pirenópolis é uma região altamente visada pela combinação de volume populacional e elevado potencial de consumo em mensalidade e matrícula — e, na pesquisa realizada, não foi identificada escola particular atuante no município, o que significa que o IABC não teria concorrente direto nessa praça, configurando uma oportunidade estratégica de captação.
Geomarket14 · Conclusão e Recomendações Estratégicas
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Pontos de atenção
- • Renda média domiciliar concentrada em faixas intermediárias — exige política de preços bem calibrada.
Expansão
A região onde o IABC está localizado — no eixo Abadiânia / entorno do DF, com acesso direto pela BR-414 e proximidade a Brasília, Anápolis e Goiânia — é altamente favorável à captação de alunos para além do território local. A infraestrutura de internato posiciona o IABC como referência de captação em âmbito nacional, permitindo receber famílias de todas as regiões do Brasil que buscam ensino confessional, ambiente rural seguro e formação em regime integral.
- • Comunicar o internato como diferencial competitivo em campanhas nacionais.
- • Mapear estados de origem dos alunos novos e reforçar presença nesses mercados.
- • Firmar parcerias com Uniões e Associações Adventistas para captação inter-regional.
Recomendação final
O IABC reúne condições geográficas, demográficas e institucionais favoráveis para consolidar sua liderança regional e, simultaneamente, projetar-se como polo nacional de captação via internato. A combinação entre demanda local qualificada, concorrência pulverizada e vocação para receber alunos de outras regiões do Brasil compõe um cenário estratégico de crescimento sustentável para os próximos ciclos letivos.